Содержание
В новом исследовании экспертов экономики и бизнеса были показаны различные пути, которые выбирают сотрудники, чтобы добиться успеха в должности руководителя. По сути они варьируются и зависят от того, в какой стране вы проживаете. Как связано место жительства с тем, как достигают успеха генеральные директора или руководители?
Как построить карьеру в разных странах?
В каждом государстве есть свои особенности развития компании и поведения в ней отдельного человека. В некоторых особое значение имеет опыт сотрудника, в другой больше внимания уделяют образованию. Это зависит как от общего состояния экономики, так и от ментальности жителей этой страны.
Стать успешным и выйти на вершину карьерной лестницы в вашей компании – это непростая задача, но сделать это можно. В США одним из основных методов добиться успеха будет провести много времени в компании и усердно там работать. Тогда у вас есть более высокая вероятность роста в профессиональном плане. Но так происходит не так в каждой стране.
Недавнее исследование, проведенное исполнительной поисковой и консалтинговой фирмой Heidrick & Struggles, показало что нужно для того, чтобы попасть на вершину компании.
Стать гендиректором в США – работать, работать и работать
Для американцев карьерный рост требует времени. Большинство руководителей в США старше, чем в других странах. Они также в основном мужчины, высокообразованные и имеющие опыт финансирования. И если вы хотите подняться по корпоративной лестнице, вам нужно в молодом возрасте идти работать в эту компанию – большинство руководителей нанимали из сотрудников компаний. На самом деле 85% руководителей американских компаний родились и работали в самой стране, и почти всю карьеру строили в одной фирме.
Есть исключения, но они скорее подтверждают правило. Например, миллиардер Ричард Брэнсон родился и вырос в Лондоне, Илон Маск – в ЮАР, а Джордж Сорос – в Венгрии. Но большинство из таких успешных предпринимателей или начинали свое дело с нуля, или проявили свои таланты. Из-за этого крупные компании готовы платить большие деньги за консультации успешных генеральных директоров, которые помогут улучшить состояние фирмы.
Гендиректоры в Европе – учить и прояви себя
Если у вас нет терпения ждать такого результата, то попробуйте сделать карьеру в другой стране. В европейских государствах, таких как Франция или Германия, руководители намного моложе своего коллеги – американского бизнес-лидера. В среднем американцы проводят 20 лет в компании, прежде чем стать ее лидером, а вот в Европе она занимает не более 14 лет.
Однако, если вы работаете в одной из этих европейских стран, то вам не нужно ждать около 14 лет, чтобы получить должность руководителя. Многие компании желают нанимать сотрудников извне: во Франции 52% генеральных директоров нанимаются не из своих сотрудников. Кроме того, многие европейские предприятия готовы нанимать лидеров из других государств. В то же время, в США меньше 40% руководителей из других стран.
Образование, что не удивительно, играет огромную роль в том, чтобы получить желанную должность. Во всех странах, которые участвовали в исследовании почти все руководители имеют степень бакалавра, и большинство из них имеют более продвинутые степени, такие как магистр или доктор наук. 86% французских руководителей имеют ученые степени, и более двух третей руководителей в США, США и Германии.
Недостатки системы подбора CEO
К сожалению, есть факторы, которые объединяют каждую из этих стран – отсутствие женщин на руководящих должностях. В США женщины составляют 8 % генеральных директоров, в то время как в Европе это еще число меньше. В США только 6% руководителей отделов – женщины, в Германии – всего 2%. В одной из самых либеральных стран по отношению к женщинам – Франции, это количество еще меньше – 1%. К сожалению, в США в период с 2015 по 2016 год наблюдается снижение количества женщин-руководителей.
При чем особенностью данного процесса является не недостаток образованных или опытных женщин, а другие внутренние факторы. Множество мировых и государственных организаций долгое время борются за права таких женщин, но реалии таковы, что из двух одинаковых кандидатов предпочтение отдадут мужчине.
Исключениями являются женщины, которые сами построили свой бизнес и управляют компанией. Например, Элизабет Холмс, которая является гением и медицине и инженерии, но вместе с этим она является довольно неоднозначной личностью.
“Небольшие успехи, достигнутые женщинами за многие годы в роли генерального директора, настолько небольшие, что о них даже нечего говорить”, – сказала Бонни Гвин из Heidrick & Struggles. – “Перспективные компании должны помнить, что они обязаны открыто принимать на свои должности как женщин, так и мужчин”.
