Содержание
Не всегда бизнесмены имеют основную бизнес идею для того, чтобы открыть свою компанию. Создание успешного и прибыльного предприятия должно начинаться именно с этого – поиска идеальной идеи, которая основывается на всем, что вам нравятся, и позволяет достичь финансовой цели.
Есть много людей, которые считают, что найти бизнес идею – это очень сложно. Из-за этого кто-то вообще отказаться от мысли открыть свое предприятие, хотя на самом деле все достаточно просто.
Представляем вам эффективную систему, которая позволит быстро определить, чем вам нужно заниматься и перейти на этап реализации работы всего за несколько дней.
Шаг 1: Почему вы хотите начать бизнес?
Все начинается с вас. Сначала нужно записать свою мотивацию для открытия бизнеса. Возможно, это не похоже на действительно важный шаг, но, поверьте, очень важно четко понимать, зачем вам нужен свой бизнес.
Скорее всего, компания не принесет больших денег в первые несколько месяцев, руководителю придется постоянно работать, сталкиваться с проблемами, и в какой-то момент захочется все бросить. Но если у вас есть сильная причина “почему”, чтобы добиться успеха и сделать свою компанию востребованной.
Шаг 2: В чем вы хороши?
Подумайте о том, какие навыки у вас есть. Это может быть:
- Навыки, которые вы получили в результате работы. К примеру, знание оригинальных программ или умение вырезать по дереву.
- Знания, которые вы приобрели. Например, история искусства, статистика, управление финансами или использование больших данных для поддержки бизнес-решений.
- Проблемы, которые вы научились преодолевать. К примеру, умение преодолевать хроническую боль или то, что вы стали эффективным менеджером, при том, что сами по характеру интроверт.
Объективно оцените свои навыки и возможности. К тому же, помните, что определенные умения, которые могут показаться неважными, на самом деле будут полезными для бизнеса.
Если вы не можете найти оригинальные навыки у себя, то попросите, пусть семья или коллеги вам помогут. Помните, что этот этап всего лишь общее размышление, поэтому описывайте все, даже если что-то кажется бесполезным.
Не останавливайтесь, пока не будет записано 20 навыков.
Шаг 3: Какие виды бизнеса вам нравятся?
Включите в свой список все задачи, которые вы считаете интересными. Кроме того, можно зайти в интернет и посмотреть идеи для бизнеса, которые вам нравятся. Запишите все, даже если на некоторые предприятия потребуется больше средств для запуска, чем вы можете себе позволить. Сейчас вы просто выбираете бизнес идею, составьте список из 10 до 15 возможностей.
Шаг 4: Чем вам нравится заниматься “для себя”?
Теперь допишите в список все, что вам нравится. Это может быть хобби или другие вещи, которыми вы занимаетесь в свое свободное время. Кроме того, хорошее решение – это посмотреть, какие книги вы читаете. Какие темы вас интересуют? На каких сайтах часто сидите? На какие блоги подписаны? Что бы вы хотели узнать, если бы было больше свободного времени? Что вам нравилось раньше? Чем бы вы занимались, если бы деньги не были проблемой?
Шаг 5: Какая у вас бизнес-модель?
Создайте или определите свою бизнес-модель. Что вы хотите делать:
- Продавать продукт или услугу?
- Работать онлайн или офлайн?
- Иметь крупный или малый бизнес?
- Заниматься работой в доме или офисе?
Шаг 6: Почистите список.
Теперь необходимо устранить не практичные, или не соответствующие бизнес идеи. Вычеркните из списка то, что не подходит вам по определенным параметрам.
Подумайте над тем, видите ли вы, что делаете на этом карьеру в долгосрочной перспективе.
Кроме того, если для бизнес идеи из списка вам требуется крупный стартовый капитал, которого у вас нет, то вычеркните ее из списка. Цель состоит в том, чтобы оставить только три бизнес идеи.
Шаг 7: Расставьте приоритеты.
Запишите оставшиеся идеи для бизнеса в порядке ранжирования: первым номером должна быть та, которая подходит для вас больше всего.
Шаг 8: Проверьте детали своей идеи.
Каждой бизнес-идеи, которая осталась в вашем списке, поставьте вопрос: “Есть у людей потребность или существует ли рынок для этого бизнеса?” Или проще: “Есть ли люди, которые уже тратят (много денег) на это?” Это фактически самая важная часть процесса.
После этого нужно спросить себя: “Кто были бы заинтересованы в продукте, и будут ли они тратить деньги на мой товар или услугу?” Вы можете просматривать веб-сайты, продающие те же самые типы продукты, и исследовать их продажи.
Совет: три наиболее широкие категории продуктов или услуг, на которые большинство тратит свои деньги (по крайней мере в интернете) – это знакомства, здоровье и фитнес, и заработок денег.
Теперь вы сделали на один шаг больше, чем многие предприниматели. Приступите к созданию бизнес-плана. Построение вашего бизнеса – это не игра, поэтому нужно убедиться, что вы движетесь в правильном направлении. Конечно, это не гарантирует, что вы добьетесь успеха, но это обязательно положить хорошее начало.
